ABWABالقابضة ذ.م.م
برج خليفة ووسط دبي في الساعة الزرقاء

من الاستراتيجية إلى الأثر

تشغيلالواقع.

منصة قابضة واستراتيجية مقرها الإمارات تربط رأس المال والابتكار والفرص عبر الأسواق الإقليمية والعالمية.

الإمارات · الشرق الأوسط وشمال أفريقيا · العالم

من نحن

بوابة استراتيجيةنحو الفرص

أبواب القابضة منصة قابضة واستراتيجية مقرها الإمارات تربط الاستثمار والابتكار والفرص الدولية مع دولة الإمارات والأسواق الإقليمية الأوسع.

الولاية الأم

شركة قابضة

تملك وتبني الأعمال والاستثمارات بصفتها المنصة الاستراتيجية الأم.

هيكل رأس المال

منصة استثمار

تستحدث الفرص وتهيكلها وتشارك فيها بهيكل منضبط.

دخول السوق

منصة استشارية

تساعد الأطراف الثالثة على هيكلة دخول السوق وإشراك أصحاب المصلحة والتنفيذ.

نحدد الفرص، ونهيكل المعاملات، ونربط أصحاب المصلحة، وندعم التنفيذ — بصفتنا بوابة استراتيجية بين رأس المال والأعمال والحكومة والأسواق العالمية.

Loading
Loading
Loading

ماذا نفعل

ست منصات.منظومة استراتيجية واحدة.

01

الاستثمار ورأس المال

هيكلة الفرص وشراكات رأس المال عبر المعاملات الاستراتيجية.

  • فرص استثمارية
  • هيكلة الاستثمار
  • صناديق / شركات ذات غرض خاص
  • معاملات استراتيجية
  • شراكات رأس المال
02

الاستشارات الاستراتيجية

استراتيجية الشركات ودخول الأسواق والتواصل الحكومي للمبادرات المعقدة.

  • استراتيجية الشركات
  • دراسات الجدوى
  • دخول السوق
  • هيكلة المعاملات
  • التواصل الحكومي
03

التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي

الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوك تشين والتحول الرقمي للنمو المؤسسي والتجاري.

  • الذكاء الاصطناعي
  • البلوك تشين
  • الترميز
  • الأصول الحقيقية / عروض الرموز الأمنية
  • التحول الرقمي
04

الرعاية الصحية وعلوم الحياة

الأدوية والتقنيات الطبية ومسارات التسويق التجاري نحو الأسواق الإقليمية.

  • الأدوية
  • التقنيات الطبية
  • الطب التجديدي
  • الوصول إلى الأسواق
  • التسويق التجاري
05

الأصول الحقيقية والتطوير

العقارات والضيافة ومشاريع التطوير الدولية.

  • العقارات
  • الضيافة
  • التطوير الدولي
  • البنية التحتية
06

الشراكات الاستراتيجية

المشاريع المشتركة ودخول سوق الإمارات والعلاقات المؤسسية التي تفتح الأبواب.

  • المشاريع المشتركة
  • دخول سوق الإمارات
  • فرص الشراكة بين القطاعين
  • العلاقات المؤسسية

نموذجنا

من الفرصة إلى التوسّع

لا نكتفي بتعريف طرفين — بل نحدد، ونهيكل، ونربط، وننفّذ، وندعم التوسّع.

  1. 01

    تحديد

    تقييم الفرص بوضوح تجاري واستراتيجي.

  2. 02

    هيكلة

    تصميم البنية التجارية والتنظيمية.

  3. 03

    ربط

    جمع أصحاب المصلحة المناسبين في توافق واحد.

  4. 04

    تنفيذ

    دعم التسليم من النية إلى الواقع التشغيلي.

  5. 05

    توسّع

    تمكين التوسع عبر الأسواق والمنصات.

منظومة أبواب

الأبواب بين المنظومات

نجمع القدرات المناسبة لتصميم القيمة المستدامة وتمكينها وتوسيعها.

ABWABأبواب
الحكومةوالمؤسسات
رأس المالوالمستثمرون
التكنولوجياوالذكاء الاصطناعي
الأعمالوالمشغّلون
الخبرةوالشركاء
الأسواقوالفرص

 

  1. الحكومة
  2. الأعمال
  3. الخبرة
  4. الأسواق
  5. التكنولوجيا
  6. رأس المال

القطاعات

قطاعات تركيزنا

منصات محددة — وليست قائمة عامة بكل صناعة.

الاستثمار والخدمات المالية
01

الاستثمار والخدمات المالية

التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي
02

التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي

الرعاية الصحية وعلوم الحياة
03

الرعاية الصحية وعلوم الحياة

العقارات والضيافة
04

العقارات والضيافة

الاستدامة واقتصاد المستقبل
05

الاستدامة واقتصاد المستقبل

التجارة الدولية ودخول الأسواق
06

التجارة الدولية ودخول الأسواق

فرص مختارة

دراسات حالة سرّية

مصداقية دون الإخلال بالتزامات السرية. هويات العملاء محجوبة.

01
سرّي

دخول سوق علوم الحياة في الإمارات

شركة تكنولوجيا حيوية دولية — استراتيجية التسويق التجاري والتنظيم في الإمارات.

هُويّة العميل محجوبة بموجب التزامات السرية.

02
سرّي

هيكل استثمار عقاري دولي

بنية استثمار عبر الحدود تربط مستثمرين من الإمارات بتطوير خارجي.

هُويّة العميل محجوبة بموجب التزامات السرية.

03
سرّي

منصة ذكاء اصطناعي للمؤسسات

تسويق تجاري استراتيجي وتطوير أسواق مؤسسية.

هُويّة العميل محجوبة بموجب التزامات السرية.

Loading